要提升竞争力，真正的任务为“现有管理系统的转型”，这样的转型所追求的目标绝对超越经理人改善短期绩效的努力。
有别于验证公司的外部稽核，无法深入企业运作的需求；有别于企业的内部品质稽核，流于形式；当身在其中，很难看清企业整体如何运作；您可以透过本公司提供的内部品质稽核，让您“了解系统”，发掘系统转型的要素。
内部稽核也可以是一种监督机制，用于现有明确制度或文化的企业，导正或预防偏离制度的行为；本公司可依企业制度与文化，规划内部稽核系统，客观、务实、公正的执行，使稽核活动发挥应有的功能，尤其是分公司或连锁事业。