供應商管理

您的供應商來自於台灣、中國、或亞洲?請考慮本公司的「供應商管理」服務,讓您運籌帷幄於千里之外。

 

國際貿易開放,遭受來自全球的競爭威脅,產業及市場對於品質與良率的需求不斷提高,供應商的交貨品質、與交貨能力,直接影響企業本身的產品品質、產能、與成本,致使供應商管理的重要性不容忽視;然而,供應商管理的過程中,夾雜著許多技術問題、管理問題、人員問題,又不能完全憑藉ISO認證得到業主的品質要求;現在,您可以將供應商管理的工作委託本公司辦理,進行專業的評鑑、及稽核活動,讓您真正掌握供應商的營運狀態、供貨能力、及供貨品質。

本公司負責人具有近二十年、上百家、上千人天數的稽核經驗,稽核評鑑經驗豐富,提供企業與供應商共同成長與進步的空間,提升企業與供應商雙贏的競爭力。

在各個產業中,供應商扮演著重要的角色,尤其是產品的關鍵零組件來自於供應廠商、或產品中多數零件部品來自於供應廠商,這重要的角色不但影響產品品質,更影響了企業的發展。

國際貿易的開放,遭遇來自全球的競爭壓力,使我們無法置身事外,隨時面對淘汰的威脅、或成本利潤的壓力;當我們想對產品質提升、降低成本、或開發更具競爭力的產品時,會發現受限於供應商的能力或配合度,當然,也就影響企業本身的競爭力。

供應商需要管理,讓企業獲得更好的發展,與供應商互利互益,所謂供應商的管理,您可以導入供應商管理軟體,協助管理供應商交貨品質狀況,當然也可以運用統計方法來瞭解供應商交貨品質狀況,瞭解狀況後,如何改善,將是供應商管理的重要課題,我們提供的是協助企業改善供應商的各種問題。

透過下列問題可以確認您的企業是否需要供應商管理:

  • 是否貴公司的關鍵零組件、部品,或多數零件、部品來自於供應商?
  • 供應商的供貨品質是否會造成生產線停線或工時延長?
  • 是否客訴案件的原因常來自於供應商的問題?
  • 貴公司原料或零組件的採購量是否佔供應商的業務量20%以上?
  • 貴公司是否意圖提升產品品質?
  • 貴公司是否企圖發展自有品牌?